活动营销:一份耗资 40 万美元打造的终极指南
这不只是一场大会,而是一整周的活动:从周一到周三,每天举办两场付费工作坊,随后在周四和周五举行大会。在此之前,我们还办过线上网络研讨会、社交聚会和小组讨论。
我们最近圆满结束了 Ahrefs Evolve:一场门票售罄、为期两天、500 人参加的大会,举办地点是新加坡的泛太平洋乌节酒店。
这不只是一场大会,而是一整周的活动。从周一到周三,我们每天举办两场付费工作坊,然后在周四和周五举行大会。
在那之前,我们还办过线上网络研讨会、社交聚会、小组讨论,甚至一场规模较小的会议。可以说,我们在活动营销方面已经积累了丰富的经验。
不过,虽然这篇文章由我来写,我并不是这一切的幕后主脑。我们所有活动背后的大脑是 Shermin Lim,我们的活动营销人员。
于是,我采访了她,了解我们是如何做到的,尤其是我们如何仅凭一个两人的团队,就接下组织一场多日大会这样近乎不可能的任务。
这是我们关于活动营销的指南,特别聚焦于如何一步步筹备一场真正的大会。你可以根据自身目标,把这些知识用于扩大或缩小规模。
什么是活动营销?
活动营销是指通过策划和组织一场活动来推广你的品牌、产品或服务。活动可大可小,可线上可线下。
既然我们已经满足了 Google 想看到的内容,接下来谈谈我们为什么要做这件事。
我们为什么要做活动营销?
我们主要是一家自助式(self-serve)SaaS 企业,那为什么还要组织活动呢?
答案很简单:商业是社交的。人类并非完全理性、只根据优缺点来决定购买的生物。我们购买,是因为与品牌或品牌背后的人产生了情感和人性的连接。
而世界上没有什么比面对面见到他们更有力量了。我想我们在疫情期间都深刻体会到了这一点。这一核心理由,也同样延伸到我们举办各类活动乃至大会的其他原因:
- 为现有客户提供一场精彩的线下活动,让他们相聚、拓展人脉、互相学习,并有机会建立合作或一起做生意。
- 与客户相处、交流、了解他们,送上我们心爱的周边礼品,并(希望)赢得他们的好感。
- 让我们的企业销售团队(当面)与顶级客户交流。
- 让客户了解我们的新产品功能,还有如何更好地使用它们。
- 让非客户也认同我们的理念,接受我们的品牌,并转化为客户。
如果这些理由也打动了你,那就继续读下去,学习如何为你的品牌开展活动营销。
1. 明确你的目标
和生活中的其他事情一样,你的目标决定你该往哪里走。在这个例子里,它能帮你判断是否真的应该为你的业务组织一场活动。
毕竟,从头到尾组织一场活动可能很烧钱。食物、场地、视听(A/V)设备等大多数东西都要花钱。即便你不提供餐饮、使用免费场地、也不安排演讲,你仍然需要人手。兼职人员要花钱。就算你用自己的员工,也要记住你是在牺牲他们的工作日。
举个例子,每当我参加活动或去演讲时,我都会失去本可以用来创作内容的时间。顺便说一下,这未必是坏事。在活动上演讲能打造我的个人品牌,提升我的“权威性”,进而为我的内容带来各种无法衡量的好处。
再次强调,这都取决于你的目标。你想达成什么?
你可以使用任何你喜欢的框架,比如 SMART、OKR 或 BHAG。这并不重要,重要的是你有目标和方向。
顺便说一句,即便你认为活动是适合你的绝佳营销渠道,也请先考虑赞助它们。事实上,在举办 Ahrefs Evolve 之前,我们已经赞助其他会议好几年了。
比如连续七年多赞助 Chiang Mai SEO:
赞助 BrightonSEO 也已经好几年了:
SaaStock:
和其他一系列活动:
我认为,赞助和参加其他会议的经历,为我们举办自己的大会提供了大量洞见。作为赞助商和参会者,我们知道人们想要什么、喜欢什么、讨厌什么。
2. 确定你的目标受众
了解你的目标受众,决定了你会举办什么样的活动、邀请什么样的演讲嘉宾。它也能帮助赞助商决定是否愿意赞助你的活动。
对于 Ahrefs Evolve,我们决定把顶尖的数字营销专业人士聚到一起,而不只是 SEO 从业者。
这也影响了我们最终确定的演讲嘉宾阵容——我们有演讲者分享了关于基于客户的营销(ABM)、效果品牌营销、TikTok 等内容。
3. 从小处着手
许多公司都梦想举办一场印有自己品牌名的大型会议。

但一上来就直接办大会会是个巨大的错误。即使对我们——被普遍认为是行业顶尖工具的公司——来说,也是在多年之后才做出 Evolve。
我们的历程是这样的:

正如我提到的,我们先是赞助活动。后来,当我们决定认真投入这个渠道时,我们从在自家办公室举办的轻松社交活动(SEO Beer and Snacks)开始。
没有任何议程——只是 SEO 和数字营销人员一起喝一杯、聊聊天。
然后我们以此为起点,逐步增加复杂度。我们开始加入演讲和小组讨论,让聚会变得更有教育意义。
接着,我们把它变成了真正的付费工作坊。
之后,我们开始在我们已经在赞助的会议上办这些付费工作坊,比如 Chiang Mai SEO。
最终,这一切在 2023 年一场规模较小的会议中达到高潮,那场会议叫 新加坡 SEO 峰会。
我们找了一个小场地,只面向新加坡本地人推广,并把门票限制在 200 人。我们的演讲嘉宾大多也是本地人,只有来自澳大利亚的 James Norquay 和 Nik Ranger 例外。

虽然那场大会没有售罄,但它给了我们扩大规模、举办一场国际性大会的信心。毕竟,在以下条件下它依然表现不错:
- 没有“大牌”演讲嘉宾
- 筹备时间更短
- 只面向本地人推广
最重要的是,我们发现人们愿意专程飞到新加坡,只为参加一场 Ahrefs 的大会。我们的参会者来自泰国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾,甚至韩国。
你可能会说这些国家离新加坡很近。但请想想,东盟(除新加坡外)的经济并不特别发达,飞往新加坡并在那里住下很可能花费不菲(以昂贵著称)。他们仍然愿意这么做,这正是我们品牌实力的有力证明。
正是在看到这些结果之后,我们才决定在 2024 年举办一场 500 人的大会。
4. 制定现实的预算
正如 Shermin 告诉我的,活动中的一切最终都归结为预算。
制定预算意味着回答两个重要问题:
- 你需要什么,所有东西要花多少钱?
- 你打算如何创造收入?
成本
这些是我们举办大会所需的项目及其估算成本。
你真的需要花那么多钱吗?嗯,这取决于你活动的规模。
我们想把 Ahrefs Evolve 办得惊艳,所以我们确实需要所有这些。但对于我们最初的社交活动,我们只需要食物和饮料。后来,当我们开始做工作坊时,才产生了一次性的视听设备费用。
这也取决于你想提供什么。比如,我们不希望人们离开场地——顺便说一句,那是一家漂亮的获奖场地——跑去和他们早就认识的小圈子待在一起。我们希望他们去拓展人脉。这就是我们选择酒店的原因,酒店可以提供餐饮。
但其他大会,比如 BrightonSEO,就不提供午餐或晚餐。
无论你选哪种,都一定要议价。你确实可以通过谈判砍掉很多额外费用。
比如,我们的场地想向我们收取一笔“过夜保留”费,因为他们认为这会损失潜在收入。背景是:酒店在新加坡是很受欢迎的婚礼场地。由于我们不得不把场地保留一晚(以维持大会布置),酒店就把它视为“收入损失”,因为它理论上本可以租出去办婚礼。
但那晚的过夜保留是在周四晚上,而极少极少有人会在周四晚上办婚礼。
你真的很应该逐条核对,尤其是像我们这样租用大型场地时,确保没有不必要的收费。如果有,就通过谈判把它们砍掉。
门票销售
成本与收入是相对的:如果你能赚到足够的钱,你就能花足够的钱。但你要如何通过活动赚到这些钱呢?
最显而易见的方式当然是门票销售。
每张票应该定价多少?这里有几点考虑:
- 票价应覆盖你的成本,但也要足够有吸引力,能吸引人前来。
- 不知为何,活动参会者往往出了名地爱拖到最后一刻才买票,这会让你的活动团队很慌。你会希望考虑在早期提供折扣(比如早鸟折扣),让更多人尽早下单。
- 你也会希望鼓励批量购买,因为公司可能会派出一整支 3-5 人(有时更多)的团队。折扣在这里很有效。
- 票档也很重要:比如,我们设立了 VIP 票档,承诺提供专属待遇。但 VIP 待遇也可能意味着额外的成本。
这没有标准答案——它取决于数学计算、实验、竞品分析和直觉的综合判断。
这是我们最终确定的方案:

- 普通票 650 美元;早鸟价 570 美元(批量购买最高可享 20% 折扣)
- VIP 票 980 美元;早鸟价 840 美元

所有折扣一直提供到 8 月 1 日,也就是大会前两个月。
赞助商
下一个重要的收入来源是赞助商。这些是愿意付费让你的活动中出现其品牌的公司或个人。这可能还包括演讲时段和展位。
例如,以下公司赞助了 Ahrefs Evolve:
关于如何获取赞助商,我会在“锁定你的赞助商”一节中详细说明。
补助金
最后,别忘了补助金。看看政府或其他机构是否有面向自主举办活动的公司提供的补助,尤其是那些能带来大量游客的大型活动!
比如,我们曾尝试向新加坡旅游局申请一笔补助。

这次我们失败了。但尝试总是值得的!
据 Shermin 说,大多数大型活动第一次都赚不到钱,出现亏损是很常见的。
这就是为什么你的预算必须现实。Shermin 预测我们的预算时已经算“轻松”了,因为我们在前一年做过新加坡 SEO 峰会。即便如此,我们对 Ahrefs Evolve 的目标也只是收支平衡。
这也是为什么我认为你应该从小处着手。
- 你根本不知道每样东西要花多少钱。
- 你没有参照点,可能会花冤枉钱。
- 你可能会低估某些项目(比如食物和饮料的数量)。
- 你能收多少,最终很大程度上取决于需求——我们之所以能为某些价格找到理由,是因为我们拥有成千上万的客户、建立了强大的品牌,并与炙手可热的演讲者有联系。但如果你凭空突然办一场大会,还想为 VIP 票档收 10,000 美元,没人会感兴趣。
5. 确定日期并选择场地
对于较小的活动,日期可以灵活一些。比如,我们通常会在活动前两三周才宣布社交活动。

对于一场大型大会,你会希望确保日期合适:
- 不与重大节日冲突,比如新加坡的农历新年
- 不与任何重大活动冲突,比如新加坡一级方程式赛车
- 不与本地区其他重要行业活动冲突,比如 Chiang Mai SEO
- 给你足够的时间准备
- 场地有空档
要选择场地,这里有一些考虑因素:
对于 Evolve,Shermin 初选出了三个日期:
- 10 月 24-25 日
- 11 月 7-8 日
- 11 月 14-15 日
然后她为场地制定了一套标准:
- 在这些日期必须可用
- 位置应在乌节路或中央商务区(CBD)
- 卫生间要够多——比如,我们看到某家酒店最多只有四个隔间时,就把它排除了(对 500 名参会者来说是大问题)
- 出于美观考虑,她偏好高挑的天花板和现代氛围。(我知道,我们都是 Z 世代。)场地最好还能有 LED 大屏。
- 空间要足够容纳 500 人——这出乎意料地困难,因为新加坡的大多数场地要么容纳 100-200 人,要么容纳 700-1,000 人。
有了这些标准,她初步列出 10 家酒店,在给场地的活动团队发邮件并实地考察后,缩小到两家。
最终场地的确定,是因为我们原本首选场地的销售代表每封邮件都要长达四周才回复。这是一个重要的考量,因为它预示着之后会发生什么。组织活动本身就已经很有压力,你不希望沟通问题把它搞砸。要与专业、响应及时的人合作;毕竟,这是服务与接待行业。
Shermin 还要求场地方提供试菜。由于大多数参会者不是本地人,我们想在大会期间展现我们国家的文化和美食。

6. 锁定你的演讲嘉宾
如果你办的是一场教育性活动,演讲嘉宾是其中很重要的一部分。人们会只为听某个人演讲而参加活动。比如,2016 年我就专程飞到伦敦,只为听 GaryVee 在一个拳击场馆里演讲。
所以,演讲嘉宾的质量将决定人们是否会来,还有你能收多少钱。
在规划大会时,我们心里已经有了几位大牌人选。我们知道像 Lily Ray、Cyrus Shepard 和 Aleyda Solis 这样的人物会有很强的号召力,尤其是因为你在亚洲不常看到他们。



再次感谢我们的品牌影响力和 CMO Tim Soulo 的个人人脉,我们轻松地请到了他们。
由于这是一场 Ahrefs 的大会,我们也希望自己人来演讲。于是,我的同事 Tim、Sam Oh、Patrick Stox 和 Ryan Law 也各自承担了演讲时段。




我们还邀请人们在我们的大会落地页上申请演讲。

我们向他们提了几个问题,比如他们的职位、所在地、最近出席过哪些活动,还有他们拟定的演讲标题和描述。

我(是的,这次我参与了)随后审核了他们的话题,筛选出我们认为能提升大会质量的人选,并正式发出邀请。
一旦他们确认,你会希望他们给出正式的演讲标题和描述。务必给他们设定提交幻灯片的截止日期。在我们这里,我们要求他们在 10 月 20 日前提交演示文稿。
我们还让 Constance 审核了他们所有的演讲。我们希望确保每位演讲者真正提供有用的信息,而不只是推销自己的产品或服务。我们也要避免任何不当或 NSFW 内容。
事实上,通过逐份审核演讲,你还能判断哪个演讲更适合放在大会开头、哪个放在结尾,更好地设计日程。

7. 开始推广你的活动
以下是我们为推广 Ahrefs Evolve 所做的一切:
折扣
如前所述,我们推出了早鸟折扣和团体折扣。

活动落地页
这个页面是我们最重要的营销资产。同样,多亏了我们此前办过一场规模较小的会议,我们有一个模板可以作为基础。

由于我们在流程早期就开始做这个页面,当时信息还不齐全。所以我们就先留作“待定(TBD)”。

随着我们陆续收到关于场地、演讲嘉宾和赞助商的更多确认信息,我们逐步更新了落地页。
我们也知道大多数参会者是第一次到新加坡,所以我们做了一个“最佳玩法推荐”板块:

自有媒体
不用说,我们从自己拥有的每一个渠道开始了推广。先是 LinkedIn 和 X 上的常规帖子:


营销团队,尤其是 Shermin 和 Tim,也经常发布关于 Evolve 的内容:


我们向客户发送了一条应用内消息:

给我们的邮件订阅受众发送常规邮件:


在我们博客和文章上投放横幅广告:

演讲嘉宾卡片
我们为演讲嘉宾制作了社交媒体“卡片”,并鼓励他们向自己的受众推广这场大会:

场地视频导览
曾有人告诉 Tim,Ahrefs 之所以营销做得好,很大一部分原因在于团队有品味。这一点也延伸到场地选择上。
场地很棒,我们希望所有人都知道。而且,你很少看到哪个大会组织者去推广场地,尽管场地对任何大会的成功都起着重要作用。
这就是为什么 Tim 真的拍了一个视频来推广场地……顺带也推广了大会:
创作内容
我们发布了两篇针对“会议”相关关键词的博文,好让我们能获得高排名,并为大会带来曝光:
- 2024 年值得参加的 7 场 SEO 大会
- 2024 年值得参加的 5 场内容营销大会
当然,我们是通过 Keywords Explorer(关键词分析)找到这些关键词的:

我们还构思了一些独特的内容角度,比如这一篇,讲如何说服老板让你参加 Evolve:

还有这一篇,讲如何成为 SEO 大会演讲者,其中还巧妙引导读者到 Evolve 向顶尖的 SEO 大会演讲者学习:

广告气球
在营销上我们倾向于冒险,推广这场大会也不例外。我们特意做了一个巨大的氦气球(不,这不是 Midjourney 或 ChatGPT 生成的),把它放飞到空中,拍下照片,并把它变成了我们的大会广告素材:


在 Ahrefs 的其他活动上推广大会
由于我们当时仍在举办工作坊和其他线下活动,我们也确保在那里推广。


付费广告
我们在 Facebook 和 Instagram 上投放了广告来推广大会:

制造 FOMO(错失恐惧)
我们还持续制造 FOMO。比如,每当门票售罄或热销时,我们都会公布消息:


我们制作了图片,展示参会者来自哪些地方:

我们甚至办了一场抽奖:


最后,我们为参会者做了一张社交媒体卡片,让他们分享自己即将参加 Evolve!

8. 锁定你的赞助商
每个赞助商都会问的问题:赞助你的活动,我们能得到什么?
通常包括:
- 现场品牌曝光(比如舞台、墙面显示屏、挂绳上)
- 舞台上鸣谢
- 在活动页面/网站和社交媒体上的品牌曝光
- 带家具的实体展位
- 演讲时段
- 免费活动门票
大多数大会会把这些权益分成不同档位,比如普通、黄金、白金。例如,这是我们作为白金赞助商赞助 Chiang Mai SEO 所得到的:
- 20 分钟舞台演讲 + 10 分钟问答
- 优先选择展位位置,包括背景板、易拉宝和电视屏幕
- 白金合作伙伴出现在舞台背景板和数字标牌上
- 活动胸牌上的 logo 展示
- 茶歇时段由主持人做展位口播鸣谢
- 网站和邮件营销活动中展示 logo
- 在 CMSEO App 上的虚拟展位和横幅广告
- 豪华票持有者的礼包收录
- 2 张豪华通行证
- 3 张展商通行证
由于这是我们的第一场活动,我们希望保持简单。所以我们对所有赞助商只提供一个档位。以下是我们的赞助商获得的权益:
- 带基础家具的展位:桌子、椅子和一根延长线。如果他们需要额外的展示物品,我们还推荐了供应商。
- 在我们的社交媒体和活动页面上的曝光。
- 活动全程展示的现场品牌曝光。
- 三张免费活动门票。
一开始,我们联系了自己的人脉,问他们是否愿意赞助我们的大会。我们还在活动页面上为潜在赞助商提供了联系表单。

9. 执行活动
在实际举办活动方面,我们与一家活动机构合作,由其承担大部分工作。他们负责:
- 视听(A/V)
- 灯光
- 制作管理,包括工作人员和兼职人员
- 活动报名,包括软件、数据分析和兼职人员
- 挂绳

我们还聘请了一个摄影和摄像团队,为期三天,包括 VIP 社交之夜。
营销和支持团队的其余成员也参与其中,从管理 VIP 展位到派发周边,再到协调演讲嘉宾和引导人流。
但我想提醒你,在活动这件事上,墨菲定律永远成立。
无论你做了多少准备,无论你委派和外包了多少工作,有些事情一定会出错。你或你的活动团队必须亲临现场,解决任何最后一刻的问题或差错。
整整一周,Shermin 都像个战士一样,处理任何出错的地方,努力把所有事情都理顺,好让大会顺利推进。她所经历的一切,实在难以用言语描述。
10. 收尾、复盘,并为下一次迭代
如果你办过像大会这样的大型活动,那么是时候休个假了。走得越远越好,锁上笔记本电脑,关掉手机。去做个按摩,做个美甲,想睡多久就睡多久。
这是你应得的。
活动美好又不幸的一点是:当这一场结束时,下一场就开始了。
休息几天(但愿是几周)后,下一场的筹备就开始了。对 Shermin 来说,那就是 Evolve 2025。(在这里注册,如果你希望收到通知!)
与此同时,趁着大家对活动的热情还没消退,发出活动后调研问卷来收集反馈。

请他们评价:
- 他们在大会上的体验
- 你的组织工作
- 演讲嘉宾的质量(也可以为他们排名)
- 场地和设施
- 大会的时长
- 赞助商
- 你的活动沟通
还有更多。你还会想收集关于哪些方面可以改进的定性反馈。
别忘了你自己的团队:

也别忘了你的赞助商:

收到反馈后,与团队一起复盘,确定下一次活动需要改进的地方。
哦,还有别忘了发布活动回顾:
- 来自 X 的精选:Ahrefs Evolve 2024 的所有精彩瞬间
- 我从 Ahrefs Evolve 中学到的:我正在改变的 4 件营销做法
最后的一些想法
虽然这份指南看起来是循序渐进的,一步一步来,但我想让你知道,事实绝非如此。除了实际执行活动之外,大部分工作都是同时推进的。
也就是说:即使你还在决定场地,你也应该已经在联系演讲嘉宾和赞助商、制作营销素材、完成设计,并确保物流安排就绪。
组织一场活动涉及的细节太多,我不可能把它们全部写进来。举个例子:有参会者联系我们,请我们帮忙办理签证申请。于是,我们为他们写了一份模板:

要想拿到所有细节,唯一的办法就是把 Shermin 插进一台机器、下载她的大脑。但话说回来,我们还需要她来组织下一场 Evolve。
如果你好奇的话,是的,我们达成了目标。